פיתוח פוטנציאל ארגוני ושיפור תוצאות

סלפי ביז

Self-Biz

מחוברות עובדים

שירות מוכר

פיתוח מנהלים

חווית לקוח

פרזנטציה אפקטיבית

יצירתיות מעשית

מחוברות עובדים

פיתוח מנהלים

פרזנטציה אפקטיבית

שירות מוכר

חווית לקוח

יצירתיות מעשית

העובדים בארגון זקוקים לכלים עדכניים שיאפשרו להם התאים את עצמם בצורה ראויה למציאות עסקית דינמית ורבת שינוי.

תהליך פיתוח ארגוני מתאים לארגונים המבקשים לצור הרגלי עבודה חדשים, אפקטיבים ויעילים כולל הקניית מיומנויות לשיפור ביצועים, הדרכה פיתוח ואימון עובדים ומנהלים.

בתהליכי שינוי מתמשך אין קסם, אני מאמינה שהדרך להגיע להצלחות היא באמצעות בניית שותפות רגישה שתחבר את העובדים והמנהלים לתהליכים החשובים האלו דרך הדרכה, העצמה ופיתוח מנהלים.

מאיפה מתחילים?

סדנאות והרצאות

פיתוח מיומנויות ניהול

אבחון ויעוץ ארגוני

ליווי ואימון מנהלים

סדנאות והרצאות

ההרצאות והסדנאות מכסות מגוון רחב נושאים הקשורים להתפתחות ארגונית ואישית, לרבות שירות ומכירה:
תפיסת שירות, ניהול שיחה, שירות יוזם, התמודדות עם התנגדויות ,מבנה שיחת מכירה, הערכה ומשוב, פרזנטציה ועמידה מול קהל, חשיבה יצירתית, התמודדות עם שינויים, עקרונות לבניית מצגת מנצחת ועוד..

הסדנאות מותאמות לצרכים הארגונים ולקהל היעד משלבות ידע תיאורטי מעמיק ועדכני לצד התנסויות אימוניות חוויותיות מעשיות לשיפור שניתן ליישם באופן מיידי לאתגרים בעולם האמיתי

תמונה לסדנאות והרצאות באירגונים

פיתוח מיומנויות ניהול

במרחב אי הוודאות העצום של ניהול, האתגרים להתמודדות הם רבים וכוללים תהליכי הובלה, רתימה, הנהגה של הצוות, ניהול תקשורת אפקטיבית ועמידה ביעדים הארגוניים שלא פעם מייצרים מתח,שחיקה קונפליקטים וקושי.

הקורס מותאם באופן פרטני לאתגרים וההזדמנויות אותם חווה הארגון, המטרות נגזרות מתוך אבחון צרכים ממוקד והתכנים מותאמים בהלימה למיומנויות הנדרשות.

התוכנית שמה דגש על מודעות עצמית כבסיס הכרחי לחולל שינוי מתוך בחירה, התפתחות וצמיחה בכישורי ניהול ומנהיגות ב121.

הקורס יתמקד בפיתוח האישי של המנהלים, בנית שפה ניהולית ורכישת מיומנויות ופרקטיקות אפקטיביות בשיתוף מלא ומעורבות גבוהה של המשתתפים בו 

תכני הקורס כוללים– תפיסת תפקיד המנהל, הנעה והנאה- שימור מוטבציה ומחוברות ולא מכורח סמכות, ניהול רב דורי, ניהול תהליכי גיוס ועזיבה, שגרות ניהוליות, תקשורת אפקטיבית ,הערכה ומשוב ועוד.

על ידי השקעה בצמיחה האישית והמקצועית של המנהלים שלכם, אתם משקיעים בהצלחת הארגון לטווח ארוך.

אבחון ויעוץ ארגוני

יותר ויותר ארגונים מכירים בצורך בגורם מסייע להם לאבחן את נקודות העוצמה והחולשה בארגון מפרספקטיבה חיצונית ולגבש תוכנית הפעלה מתאימה. לא מדובר בתוכנית גנרית גם אם נדמה שהסוגיות דומות -כי בארגון אין מידה אחת שמתאימה לכולם ואין ארגון אחד דומה למשנהו.

אחת המטרות המרכזיות שלי בתהליך כזה היא לזהות באופן נכון וממוקד את הנקודות שעליהן יש לשפוך את האור בארגון או ביחידה ספציפית ורק אז לצאת לתוכנית פעולה מותאמת- לייצר תנועה מחוברת לפעולה מקדמת.

השלבים כוללים היכרות עם הארגון ומיפוי האתגרים וההזדמנויות, אבחון ממוקד , הצגת ממצאים והצעה לתוכנית עבודה משותפת

אני מאמינה כי על מנת ליצור שינוי מהותי אפקטיבי ויעיל לאורך זמן, קיים צורך מהותי במודעות עצמית גבוהה של המנהל את עצמו, דיוק ויצירת חיבור חזק יותר לסגנון הניהולי הייחודי וביסוס סנטר ניהולי חזק ממנו יפעל כמקור עוצמה.

אימון פיתוח מנהלים אישי למי מיועד?

  • תהליך האימון האישי מיועד לארגונים המעוניינים לחזק את  את היכולות, המיומנויות והמסוגלות הניהולית של מנהלייהם. לטפח את היכולת להתמודד עם סיטואציות מורכבות במצבי שגרה ושינוי.
  • למנהלים בתחילת דרכם הניהולית בארגון הזקוקים להכוונה, בהירות ופוקוס ניהולי להתנהלות מיטבית.
  • תהליך הליווי כולל שיתוף פעולה הדוק עם כל מנהל כדי לזהות את החוזקות והתחומים הייחודיים שלו להתפתחות, ולספק הדרכה ותמיכה כדי לעזור לו למצות את הפוטנציאל שלו כמנהיג ולקדם את יעדיו מול עובדים ,מנהלים וקולגות .

כל תהליך הוא ייחודי התלוי ומותאם לנסיבות והסוגיות שעל הפרק העומדים ומעסיקים את המנהל ומתמקד בפיתוח היכולות האישיות שלו.

תפיסת העולם של תהליך הליווי הינו שכל שינוי קטן בעצמך יקרין את עצמו כשינוי גדול במרחב שלך.

צוות עובד בפיתוח ואימון מנהלים

אימון מנהל הינו תהליך שהוא בבחינת מתנה אדירה למתאמן, וסולל לו את הדרך להמשך עבודה ניהולית מקצועית, מספקת ומעשירה.

"השינוי הוא בלתי נמנע
אבל צמיחה היא עניין של בחירה"

דילוג לתוכן